【初！】マネジメントゲーム（MG）の感想〜戦略が大事〜

人生初めて、マネジメントゲーム（MG）を体験しました。その感想です。

こんにちは

マナビツナグヒトのみこりんです。

人生初めて、マネジメントゲーム（MG）を体験しました。

マネジメントゲーム（MG）とは？

約40年前に、ソニーで考案された

経営シュミレーションゲームだそうです。

組織の成り立ち、利益の仕組み、

実戦で発揮される経営学・会計学を

ゲームを通じて楽しく学べるツールなんだそうです。

 

参加した理由は？

私は、ずっと公務員だったので、

経営マネジメントとか戦略とかは

無縁でした。

でも独立開業したからには、

経営の仕組み、会計の知識は必須だと、

経営者のお友達から勧められて参加することにしました。

 

初心者の３つの学び

とにかく疲れました。

経営している会社がいきなり倒産の危機！となり、

どうしたら立て直せるのかと胃が痛くなるような想いでした。

そのおかげ（？）で実際にも活かせそうな

気づきを３つ得ることができました。

１：現金がなければ何もできない

ゲームに参加したくても現金がないと、

手を出せることが限られます。

会社を育てたくても微々たる投資しかできません。

そこから得られる利益もほんのわずかです。

経営には現金が必要なことを実感しました。

２：売る力が大事

商品さえあれば、なんとかなると思っていましたが、

それを売ることができなければ意味をなさないのです。

そして、売るタイミングや競争での駆け引き、

売ることについても戦略が必要です。

今回、フィードバックいただいたのが、

「売れなかったのが痛かったね。」でした。

現実でもこの壁にぶつかっているので、

「売る」力をなんとかして身につけなければならないです。

３：リスクの備えをする

なぜか、リスキーなカードをたくさん引いてしまい、

何もしないうちに経営が危うくなってしまいました。

リスクに耐え売る体力、基盤が必要だと思いました。

リスクのせいにしても、現実は変わらない、

ということも大きな学びでした。

 

まとめ

ゲームは楽しむところまでいかず、

疲れた、ハラハラしたというところが大きいです。

でも、今まで無縁だったことを学ぶことができ、

有意義であったと思います。

また参加するかは・・・？

読んでくださりありがとうございました。