天才のたまご

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【初!】マネジメントゲーム(MG)の感想〜戦略が大事〜

   

人生初めて、マネジメントゲーム(MG)を体験しました。その感想です。

こんにちは

マナビツナグヒトのみこりんです。

人生初めて、マネジメントゲーム(MG)を体験しました。

マネジメントゲーム(MG)とは?

約40年前に、ソニーで考案された

経営シュミレーションゲームだそうです。

組織の成り立ち、利益の仕組み、

実戦で発揮される経営学・会計学を

ゲームを通じて楽しく学べるツールなんだそうです。

 

参加した理由は?

私は、ずっと公務員だったので、

経営マネジメントとか戦略とかは

無縁でした。

でも独立開業したからには、

経営の仕組み、会計の知識は必須だと、

経営者のお友達から勧められて参加することにしました。

 

初心者の3つの学び

とにかく疲れました。

経営している会社がいきなり倒産の危機!となり、

どうしたら立て直せるのかと胃が痛くなるような想いでした。

そのおかげ(?)で実際にも活かせそうな

気づきを3つ得ることができました。

1:現金がなければ何もできない

ゲームに参加したくても現金がないと、

手を出せることが限られます。

会社を育てたくても微々たる投資しかできません。

そこから得られる利益もほんのわずかです。

経営には現金が必要なことを実感しました。

2:売る力が大事

商品さえあれば、なんとかなると思っていましたが、

それを売ることができなければ意味をなさないのです。

そして、売るタイミングや競争での駆け引き、

売ることについても戦略が必要です。

今回、フィードバックいただいたのが、

「売れなかったのが痛かったね。」でした。

現実でもこの壁にぶつかっているので、

「売る」力をなんとかして身につけなければならないです。

3:リスクの備えをする

なぜか、リスキーなカードをたくさん引いてしまい、

何もしないうちに経営が危うくなってしまいました。

リスクに耐え売る体力、基盤が必要だと思いました。

リスクのせいにしても、現実は変わらない、

ということも大きな学びでした。

 

まとめ

ゲームは楽しむところまでいかず、

疲れた、ハラハラしたというところが大きいです。

でも、今まで無縁だったことを学ぶことができ、

有意義であったと思います。

また参加するかは・・・?

読んでくださりありがとうございました。

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