みこりん 今月、あるプロジェクトをスタートさせました。そのチームが桃太郎理論とドンピシャでした！！桃太郎理論とは逆境に強いチームマネジメント論です。
こんにちは
マナビツナグヒトのみこりんです。
ミッションは、「世の中に子どもの笑顔を増やすこと」です。
今月、あるプロジェクトをスタートさせました。
そのチームが桃太郎理論とドンピシャでした！！
桃太郎理論とは逆境に強いチームマネジメント論と、
作家でマーケッターの神田昌典さんの仕事術を
惜しみなく披露した「図解稼ぐ力」（Gakken）に
書いてあります。
これによるとチームメンバーを
桃太郎のお話に例えて以下の役割に分けることができます。
桃太郎：起業家、長期的な視野を持ち発想豊か。
犬：実務家、桃太郎のアイディアやビジョンを具体的な行動に帰る。
サル：管理者、プランを効率よく運営する。
キジ：統合者、トラブル発生時の仲介役。
そのプロジェクトというのは「発信」に関するもの、
昨日１つ作業を終え、これから「発信」の準備に入るところです。
この件について、最初私が話したことを実現させようと煽った方、
それを実現するために最適な人がいると仲介してくださった方、
そして実現のための重要人物。
つまり、進行、仲介、実務の３名が集まり、
夢のように思っていたことを現実の計画にしていただけたのです。
私は、柄にもなく桃太郎役。
桃太郎理論、読むと奥が深いです。
教員として学級を、教務として教育課程を、
教頭として学校をマネジメントした経験はあります。
しかしビジネスのマネジメントとは若干違うので、
なるほどなあと思いながら読みました。
活躍するタイミングや対立しやすい構図は、
参考にするとチームメンバー個々の良さを
発揮できると思います。
桃太郎である私の注意点は、
思いつきで行動するところや飽きっぽいところかなと
思います。
メンバー皆さんのすごさを知っているので、
お力を借りながらこのプロジェクトが成功するように
努力したいと思っています。
まずは、３ヶ月、
ここまでやって様子を見ることにしています。
本格的にスタートしたらブログでもお知らせしますね。
読んでくださりありがとうございました。
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